近幾十年來，全球服務貿易發(fā)展突飛猛進，已大大超過貨物貿易發(fā)展速度。作為新型、都市型的無煙產(chǎn)業(yè)，會展業(yè)無疑是服務貿易領域的一大亮點。我國即將加入世界貿易組織，面對服務業(yè)的對外開放和發(fā)達國家搶占我國服務貿易市場咄咄逼人的攻勢，如何盡快發(fā)展我國服務業(yè)和提升服務貿易國際競爭力已成當務之急，完善會展業(yè)外匯管理亦隨之成為外匯管理的新問題。
會展業(yè)外匯管理涉及到一些購付匯項目，如境內居民購買非居民參展的零售商品和服務，向非居民機構和個人支付合作承辦會展的傭金等。但它更多地體現(xiàn)在會展外匯收入管理方面，后者包括非居民機構和個人在境內會展期間支付外匯的所有活動。根據(jù)我國會展業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，針對外匯管理中存在的主要問題，基本對策有：
(一)努力促成大外匯管理
按照大外匯管理思路，整個涉外機構活動管理涉及到上游、中游和下游三大環(huán)節(jié)，上游主要指微觀經(jīng)濟主體，中游為行業(yè)主管部門，下游則是負責匯兌環(huán)節(jié)管理的外匯局。目前一些會展公司嚴重缺乏國際意識和高級專業(yè)經(jīng)營管理人才，管理無序，相互間惡性競爭，造成會展市場的混亂;現(xiàn)有的展覽企業(yè)分屬于外經(jīng)貿委、商業(yè)、工業(yè)、科委、對外協(xié)作辦公室、貿促會等職能部門，國際會議活動由外事辦公室主管，形成會展業(yè)分散管理、政出多門局面。會展市場的混亂和主管部門管理不到位，直接增加了外管局的匯兌管理壓力。我國已實現(xiàn)人民幣經(jīng)常項目可兌換，不能對經(jīng)常項目匯兌進行限制，但僅對交易本身進行限制并不構成匯兌限制。因而，大外匯管理應是今后主要的外匯管理思想。
(二)大力改進外幣清算服務
外匯信用卡(以下簡稱“外卡”)和現(xiàn)鈔是非居民在參加境內會展期間使用的主要外幣支付工具。外卡包括國外信用卡和境內商業(yè)銀行發(fā)行的外匯信用卡，目前國內市場有近10種外卡，其交易集中在高級賓館以及新建的一些高級商場。外卡使用中的突出問題，是外幣清算速度較慢，特約商號較少且服務不夠規(guī)范。非居民攜帶現(xiàn)鈔消費，增加了持幣風險，造成部分會展外匯收入體外循環(huán)和流入黑市。改進外幣清算服務是完善會展綜合服務環(huán)境的重要舉措之一，能直接刺激非居民在境內的各項消費。因此，外匯局要加強同人民銀行協(xié)作，促進和規(guī)范外卡市場發(fā)展，包括：加強“金卡”工程建設，規(guī)范和發(fā)展受理外卡業(yè)務的特約商號，增加外幣清算幣種和速度，降低交易扣率，延長服務時間等。同時應及時完善外幣兌換點，加強外幣現(xiàn)鈔管理。
(三)逐步放寬外匯賬戶開立限制
目前外資會展企業(yè)可以開立限額結算賬戶，但中資企業(yè)不能開設外匯賬戶，其外匯收入必須結匯，對外支付時向銀行申請購匯。一些經(jīng)營規(guī)模較大的中資會展企業(yè)外匯資金收付種類較多、筆數(shù)大、次數(shù)頻繁，但由于沒有外匯賬戶，其擴大外經(jīng)貿合作、提高市場競爭力已經(jīng)受到限制。我國外匯賬戶管理模式的調整涉及到現(xiàn)行結售匯體制改革和外匯儲備可能承受的壓力，全面放開外匯賬戶管理的條件尚未成熟，必須采取漸進改革方式。對于中資會展企業(yè)來說，可以逐步放松外匯賬戶限制，選擇經(jīng)營規(guī)模大、資信好的企業(yè)，允許共開立外匯賬戶。
(四)抓緊制定非居民機構和個人外匯管理辦法
會展業(yè)涉及到非居民機構和個人在境內的集中性活動，但現(xiàn)有的經(jīng)常項目外匯管理規(guī)定，主要針對境內居民外匯行為，對非居民機構和個人在境內的外匯行為規(guī)定則是外匯立法的“空白點”，從而使得這方面的外匯管理無法可依，具體業(yè)務操作隨意性較大。為此，要加快非居民機構和個人外匯立法工作，及時為會展業(yè)外匯管理提供有效的政策法規(guī)保障。
(五)及時完善會展業(yè)資本項目管理
我國會展業(yè)基礎比較薄弱，在管理技術、高級人才儲備、信息占有、國際意識等諸多方面，同會展業(yè)發(fā)達國家相比，仍存在很長距離。會展業(yè)對外開放是服務業(yè)對外開放的重要組成部分，因而，應抓住這一有利機遇，鼓勵外商以各種方式投資我國會展業(yè)，并以此帶動管理技術的引進和國際間的信息、人才交流。要盡量簡化會展業(yè)借用外債、外匯貸款的手續(xù)，及時提供服務便利。
