展覽設(shè)計(jì)營(yíng)銷評(píng)估的三個(gè)步驟

　　1．收集相關(guān)的評(píng)估信息
　　展覽設(shè)計(jì)營(yíng)銷工作評(píng)估所需要的信息，貫穿在展覽營(yíng)銷管理工作的整體流程中，展覽營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù)部門、外聯(lián)部門（負(fù)責(zé)展覽宣傳策劃實(shí)施）等相關(guān)部門，都需將營(yíng)銷流程執(zhí)行過程中的事項(xiàng)進(jìn)行記錄，以便實(shí)施評(píng)估時(shí)能提供全面的信息。
　　具體的評(píng)估信息可來自于相關(guān)記錄（文件、合同、項(xiàng)目協(xié)議等）、召開會(huì)議、組織座談、問卷調(diào)查等，也可來自營(yíng)銷人員的自我總結(jié)，展覽營(yíng)銷工作情況說明等，也可以從參展商的調(diào)研表中獲取對(duì)展覽營(yíng)銷工作評(píng)估有用的信息。
　　2．成立營(yíng)銷評(píng)估工作小組
　　營(yíng)銷工作評(píng)估小組的組成需根據(jù)不同展臺(tái)搭建公司的實(shí)際情況而具體配置。小組成員來自與營(yíng)銷工作相關(guān)的崗位及熟悉評(píng)估工作和程序的專業(yè)人員，營(yíng)銷工作評(píng)估小組協(xié)同不同部門切實(shí)開展真實(shí)的數(shù)據(jù)采集與審核工作，并進(jìn)行評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作中的具體問題，通過對(duì)問題的分析提出針對(duì)性的工作改進(jìn)方法和措施，形成展覽品牌建設(shè)與推廣的合力。
　　3．評(píng)估工作的執(zhí)行
　　評(píng)估工作的執(zhí)行一定要做到合理、及時(shí)與嚴(yán)格，這樣才能對(duì)展臺(tái)搭建營(yíng)銷工作有指導(dǎo)意義。營(yíng)銷評(píng)估的目的是將營(yíng)銷工作做得更科學(xué)、更合理，而不是將評(píng)估絕對(duì)化。狹義上講，不要只看到有多少參展商參展，與多少目標(biāo)客戶意向，接待了多少老客戶和新客戶，接待多少新聞媒體，實(shí)際成交數(shù)額等，而更要看到展覽設(shè)計(jì)營(yíng)銷工作的增長(zhǎng)點(diǎn)在什么地方以及營(yíng)銷工作需改進(jìn)的方方面面。